Coaching

Het vertalen van externe ontwikkelingen naar managementstrategieën is het terrein van bestuurders en managers. Vervolgens moet de vertaalslag gemaakt worden naar de organisatie en de medewerkers. Belangrijk is dat medewerkers betrokken zijn en blijven bij de veranderingen die er in de organisatie gaande zijn of op stapel staan.

Het komt echter voor dat medewerkers de veranderingen niet goed meer kunnen volgen. Dit kan verschillende oorzaken hebben, zoals het tempo waarin de veranderingen zich voltrekken, functiewijzigingen, andere arbeidsomstandigheden, nieuwe organisatiestructuur, wisselingen in teamsamenstellingen en nieuwe leidinggevenden.

In dergelijke situaties is het inschakelen van deskundige externe begeleiding te overwegen. Juist het gegeven dat de begeleiding door een niet aan de organisatie verbonden persoon wordt uitgevoerd, kan bijdragen aan het vertrouwen van medewerkers in het proces.

Peter Nouwens geeft zowel individuele als teamgerichte coaching.